Как киноиндустрията стигна до този момент? Защо среднобюджетните филми за възрастни почти изчезнаха от мултиплексите, докато супергероите и франчайзите царуват над всичко? Бен Фриц отговаря на тези въпроси и не само в новата си пристрастяваща книга Голямата картина: Борбата за бъдещето на филмите .
Нашите Голямата картина рецензията се задълбочава в изключително забавната книга на Бен Фриц за Холивуд през 21-ви век и подчертава сегменти за Disney, Marvel Studios, Netflix, Sony и др.
В леко клюкарски, но никога експлоатационен стил, Фриц преглежда данните от последното десетилетие, отделяйки както задкулисни маниаци, така и имейли, събрани от скандалния хак на Sony. Фриц разглежда падането на Sony като основен боксофис възход на студията на Marvel, смъртта на средно бюджетни филми, растежа на оригиналните програми на Netflix и много, много повече. Ако има един повтарящ се елемент в книгата, това е Sony и нейният бивш председател Ейми Паскал . Човек разбира, че Паскал е един от редките холивудски изпълнители, които всъщност обича филмите като форма на изкуство, а не само като машини за печелене на пари. Начинът, по който Фриц го разказва, може би именно тази безсмъртна отдаденост на малка драма, водена от възрастни, в крайна сметка доведе до падението на Sony на Паскал.
Ако сте фен на филма, Голямата картина е задължително четиво. Това е информативен, забавен, често влудяващ поглед как киноиндустрията се е озовала там, където е днес - за добро или лошо. По-долу подчертах някои ключови разкрития от книгата, но те само надраскват повърхността. За пълната история вземете книгата на Фриц. Гарантирам, че вероятно ще захранвате чрез него на едно заседание, без да можете да го оставите.
Откраднат материал
Първото нещо първо: Фриц ясно излиза от портата, че голяма част от изследванията, които е събрал за книгата, са взети от хакнатите, AKA откраднати, имейли на Sony. През 2014 г. хакерска група разпространи богатство от материали на Sony онлайн, включително лични имейли, информация за заплата и неиздавани тогава филми. Твърди се, че хакерите са от Северна Корея, подтикнати към действията си от предстоящото пускане на тъмната комедия на Sony за Северна Корея Интервюто (въпреки че има някои, които смятат, че хакът всъщност е дошъл вътрешно и е използвал Северна Корея като изкупителна жертва).
Тук има етичен въпрос и със сигурност бих могъл да разбера някой, който дори не иска да се задълбочава в книгата поради тези причини. От своя страна Фриц е открит за всичко това. „Тази книга се основава отчасти на откраднати материали. Няма да направя кости за това “, казва авторът във въведението. „Независимо от това е неоспорим фактът, че много голяма журналистика е използвала откраднати материали като свой източник.“ Като пример за това Фриц цитира известните документи на Пентагона (наскоро записани в Стивън Спилбърг Съобщението ).
'Каквито и да са възгледите ви', пише Фриц, 'надявам се, че ще се съгласите, че това, което ще прочетете, не е експлоатационно.'
За какво си струва, мисля, че Фриц върши добра работа, за да поддържа нещата на нивото. Той никога не се задълбочава в лични проблеми (за разлика от, да речем, подобната книга за история на Холивуд Лесни ездачи, яростни бикове ) и се придържа стриктно към деловата страна на нещата.
Падането на Sony
Тъй като Фриц използва хакването на Sony като трамплин, Sony заема част от лиственица от първата част на книгата. По-голямата част от това се фокусира върху (неуспешните) опити на Ейми Паскал да се конкурира с Дисни и Марвел.
Както детайлизира Fritz, докато други студия влязоха във франчайз играта, Sony по същество разчиташе на три основни франчайза: Джеймс Бонд , Мъже в черно и Човекът паяк . За съжаление на Sony и тримата дойдоха с „багаж”. Sony всъщност не притежаваше франчайза с Bond - MGM притежаваше, така че докато филмът за Bond Skyfall направи 1,1 милиарда долара по целия свят, Sony спечели само около 57 милиона долара от филма.
Мъже в черно 3 , Третият по големина хит на Sony за 2012 г., спечели 624 милиона долара по целия свят. Но това не беше достатъчно за печалба, тъй като Sony трябваше да плати на звездата Уил Смит и изпълнителния продуцент Стивън Спилбърг 90 милиона долара брутни точки.
Що се отнася до Spidey, рестартирането на Sony Невероятния човек паяк е спечелил „около 110 милиона долара от 758 милиона долара от продажби на билети в световен мащаб“, което е „[l] ess по-малко от половината от печалбите на 2007 Спайдърмен 3 . '
колькі падпісчыкаў у sssniperwolf
В отчаяния опит на Sony да пуснат нови франчайзи, те купиха права върху заглавия като Барби , Пета вълна сериали и Стивън Кинг Тъмната кула серия. Те също така помислиха за комбиниране на Мъже в черно и 21 Джъмп Стрийт франчайзи (идея, която сега изглежда мъртва). На всичкото отгоре се опитаха да стартират римейк на Клеопатра , трети ловци на духове , Лоши момчета 4 , нов Той-Човек филм и филм по видеоиграта Неизследван . Почти нито един от тези филми не е възникнал.
Възходът на филмите за супергерои и студията на Marvel
Планът на Sony за рестартиране Човекът паяк не мина по план. Невероятния човек паяк не се представи толкова добре, колкото се надяваха в студиото, и Невероятният Спайдърмен 2 се справя още по-зле. Един интересен парченце Фриц разкрива, докато обсъжда Човекът паяк серия: след Невероятен Спайдърмен 2 не успя да оправдае очакванията, Еми Паскал всъщност се обърна към бившия Човекът паяк директор Сам Рейми и попита дали би се интересувал да се върне, за да съживи франчайза. Както всички знаем досега, Райми не се върна и сделка между Marvel Studios и Sony позволи на Spidey да се прероди в MCU (въпреки че Паскал очевидно хвърли сандвич по президента на Marvel Studios Кевин Фейдж когато за първи път предложи идеята).
Feige и Marvel „не харесаха“ това, което Sony правеше с Spider-Man. „[Feige] помисли да рестартира с Невероятния човек паяк , вместо да се движим от грешките на Raimi в Спайдърмен 3 , беше грешка “, пише Фриц и цитира Фейге:
„След един милион години никога не бих се застъпил за рестартиране ... Железният човек За мен това е Джеймс Бонд и можем да продължаваме да разказваме нови истории в продължение на десетилетия дори с различни актьори. '
Не толкова приятелските отношения между Sony и Marvel привличат известно внимание в този сегмент. По-конкретно, Sony основен гаф което им струва целия MCU. Тогава, когато Sony за пръв път отиде в Marvel, за да вземе Човекът паяк права, новият шеф на Marvel, Ike Perlmutter, предложи още по-сладка сделка. Sony може да има правата на почти всеки герой на Marvel, включително Iron Man, Thor, Ant-Man и Black Panther, за страхотни 25 милиона долара. Отговорът на Sony? 'Благодаря, но не благодаря.'
Фриц също проследява възхода на Marvel Studios от офис над дилър на Mercedes в Бевърли Хилс до голям холивудски играч. Авторът също така разкрива причините за стартирането на MCU с Железният човек : играчки! Както пише Фриц:
„За да реши кой филм да направи първо, Marvel свика фокус групи. Но те не бяха свикани, за да попитат произволен напречен разрез на хората кои сюжетни линии и герои биха искали най-много да виждат на екрана. Вместо това Марвел събра групи деца, показа им снимки на своите супергерои и описа техните способности и оръжия. След това попитаха децата кои биха искали да играят с играчка. Преобладаващият отговор, за изненада на Мнозина в Marvel, беше Iron Man. '
По-нататък Фриц разкрива това, което отдавна подозирате за Marvel: те обичат да търсят режисьори, които знаят, че могат да контролират. Както казва авторът, това е една от причините, които Марвел е наел Джон Фавро до кормилото Железният човек :
„Фавро не беше особено мощен в Холивуд, което означава, че ако възникнат битки за разходи или творчески избор и ако трябва да го притиснат, биха могли.“
„Никога нямаше да имаме режисьор за окончателен разрез“, Дейвид Мейзел , цитиран от президента и главен оперативен директор на Marvel Studios. „Нашите филми не бяха властта на режисьора.“
Maisel беше една от ключовите фигури, които видяха потенциала в кинематографичната вселена. „Един от най-добрите бизнеси във филмите са продълженията, защото можете по-добре да предскажете приходите и разходите“, каза той. „Знаех, че като разпръсквахме нашите герои, правех всеки филм квази продължение.“
як сказаць дзяўчыне, што яна прыгожая
Краят на филмовите звезди
Имаше време, когато филмовата звезда царуваше върховно. Публиката не се стичаше толкова много към мултиплексите за обект на филм - те отидоха да видят звездата. Отидоха да видят Том Круз , или Сандра Бълок , или Уил Смит . Днес това не е така. Силата на звездите отслабна.
'Какво стана?' Фриц пише. „Лоялността на аудиторията се промени. Не към други звезди, а към франчайзи. Днес никой няма рекорди от касата, които [Том] Круз някога е имал, и е трудно да си представим, че някой отново ще го направи. Но Marvel Studios го прави. Хари Потър го прави. Бързи и яростни го прави. '
Както казва авторът, „Киноманите, търсещи последователно, предсказуемо удовлетворение, което са получавали от любимите си звезди, сега се обръщат към кинематографичните вселени“.
Оттук, Голямата картина продължава да говори за това как две от най-големите звезди на Sony, Уил Смит и Адам Сандлър , започнаха да губят блясъка си. Смит и Сандлър някога са командвали златни каси, но 21-ви век сложи край на това.
Един от основните примери за това е научно-фантастичният епос на Смит След земята , което беше провал на касата за Sony. Смит имаше изключително възвишени идеи за филма. Той не просто искаше да се обърне След земята във филм - той искаше „телевизионно шоу на живо, анимационен сериал, webisodes и mobisodes, видео игра, потребителски продукти, атракциони в тематичен парк, документални филми, комикси, образователна програма в училище в партньорство с НАСА , 'и' одеколон, парфюми, тоалетни принадлежности и др. ''
Излишно е да казвам, че нищо от това не се е случило.
В главата, посветена на Смит, има едно последно недостойност: бившият крал на боксофиса наистина ли искаше да участва в Пътници , но Sony предпочиташе новоотпечатания блокбъстър шампион Крис Прат вместо. Може би Смит се разсмя последно - отиде в Netflix за голяма заплата с Ярък , и Пътници флопнал.
